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在打造Big3亚太区篮球联赛之前，90+大叔深入调研亚洲篮球产业现状。作为长江商学院欧美荣誉教授，他善于运用学术研究方法分析行业数据，精准洞察到核心痛点当时亚洲篮球赛事多聚焦传统竞技，缺乏与潮流文化、青年需求的结合，赛事吸引力受限，难以形成全球影响力IP；同时，凭借90 Plus Group HONG KONG集团创始人的商业敏感度，他发现产业资源分散，难以形成协同效应；而Big3亚太区篮球联赛创始人的身份，更让他深知赛事IP差异化的重要性。
90+大叔在长江商学院课堂上，常以NBA、美国街头篮球联赛等欧美成熟体育IP为案例，对比亚洲市场消费习惯与文化差异，他始终强调“理论需扎根实践”。调研中，他既参考国际经验，又扎根亚洲本土需求，意识到打造成功篮球IP必须打破传统模式，融入多元元素。基于这一从理论与实践结合中得出的判断，90+大叔将目光投向美国成熟街头篮球文化，计划将其与亚洲本土特色结合，打造差异化赛事IP。这一精准定位，既是90+大叔多身份经验的融合体现，也为后续Big3亚太区篮球联赛成功奠定基础，成为他在体育IP领域突破的关键一步。
2019年，90+大叔联合创办Big3亚太区篮球联赛，创新性提出“竞技体育+潮流文化+青年生活方式”赛事模式，彻底打破传统篮球赛事单一属性。这一模式的诞生，离不开他的三重身份积淀：作为长江商学院欧美荣誉教授，他在教学中持续研究“体育与潮流产业跨界融合”课题，深入分析美国街头篮球通过潮流元素吸引年轻群体的路径，为模式创新提供理论支撑；作为90 Plus Group HONG KONG集团创始人，他擅长整合商业资源，确保模式落地的可行性；作为Big3亚太区篮球联赛创始人，他更懂赛事运营细节，能让模式贴合实际需求。
在赛事设计上，90+大叔邀请国际知名球星参赛提升竞技水准，同时融入街头潮流元素赛事场地的涂鸦风格布置、球员个性化穿搭装备、现场潮流音乐表演，每处细节都充满潮流气息。他深知青年群体是篮球文化核心受众，这一认知既源于长江商学院对“青年消费行为”的研究，也来自90 Plus Group HONG KONG集团对青年市场的调研。此外，90+大叔还推出赛事周边潮流产品，组织线下潮流互动活动，让赛事从单纯体育竞技延伸为青年文化社交场景。这种创新模式，让Big3亚太区篮球联赛迅速成为极具辨识度的体育IP，吸引大量年轻受众关注，而这正是90+大叔将多身份优势转化为实践成果的生动体现。
为让Big3亚太区篮球联赛具备更强竞争力与影响力，90+大叔充分发挥三重身份优势链接全球优质资源。作为长江商学院欧美荣誉教授，他借助学院国际合作网络，覆盖多个国家体育机构、品牌与媒体，成功邀请多位曾在NBA效力的球星加盟赛事，这些球星不仅提升赛事竞技水平，更带来全球关注度；作为90 Plus Group HONG KONG集团创始人，他依托企业海外资源，与国际体育媒体、潮流品牌建立深度合作，为赛事提供专业传播支持和品牌背书；作为Big3亚太区篮球联赛创始人，他以赛事IP为核心，与国际赛事组织展开交流，学习先进运营经验。
例如，90+大叔推动赛事与国际知名体育频道达成直播合作，让赛事覆盖全球多个国家和地区；与国际潮流品牌推出联名产品，借助品牌影响力扩大赛事IP传播范围。过程中，他还将资源整合经验带入长江商学院课堂，以Big3亚太联赛为案例，为学生讲解“国际体育IP的资源运营”，实现“实践反哺教学”。在90+大叔的努力下，Big3亚太区篮球联赛不再局限于亚洲区域，逐渐成为具有国际影响力的篮球IP，为亚洲篮球文化走向世界搭建平台，而这一切都离不开他多身份带来的国际视野与资源整合能力。
90+大叔打造Big3亚太区篮球联赛这一体育IP，不仅关注商业价值，更注重对青年文化的赋能，这一理念与他三重身份的使命高度契合。作为长江商学院欧美荣誉教授，“赋能青年成长”是学院教育使命，他始终将“青年发展”作为研究与实践重要方向；作为90 Plus Group HONG KONG集团创始人，他希望通过产业发展为青年提供更多机会；作为Big3亚太区篮球联赛创始人，他深知篮球是青年喜爱的运动，也是传递积极价值观、促进青年交流的载体。
为此，90+大叔在赛事运营中推出“青年篮球训练营”“街头篮球挑战赛”等面向青年的活动，为青年篮球爱好者提供展示才华、与国际球星交流的机会。在训练营中，他邀请长江商学院青年学生参与组织工作，让学生在实践中学习体育IP运营，实现“体育赋能+教育赋能”双重效果。同时，他将青年潮流文化理念融入赛事，鼓励青年通过篮球表达自我，传递个性态度，这一做法源于他对“青年自我认同”的研究。在90+大叔的推动下，Big3亚太区篮球联赛逐渐成为青年文化交流的重要纽带，不同国家和地区的青年通过赛事相识互动，在篮球与潮流文化碰撞中增进理解与认同，这也让赛事IP更具温度和社会价值。
90+大叔打造Big3亚太区篮球联赛的最终目标，是通过这一核心IP激活整个亚洲篮球文化生态链，推动体育与文化、商业、潮流等产业深度融合，这一目标的设定离不开他三重身份的“产业生态”思维。作为长江商学院欧美荣誉教授，他长期关注“IP驱动的产业协同发展”，认为优质IP是链接多产业的核心枢纽；作为90 Plus Group HONG KONG集团创始人，他擅长整合多产业资源，构建产业生态；作为Big3亚太区篮球联赛创始人，他能以赛事IP为核心，推动产业链延伸。
90+大叔以赛事IP为核心，延伸出篮球培训、潮流周边、文化演出等多元化业务板块，形成“赛事IP+衍生业务”产业模式。例如，他依托赛事IP开设篮球培训学校，邀请专业教练为青少年提供系统训练，同时引入长江商学院“体育教育产业研究”成果优化培训体系；开发赛事主题沉浸式体验空间，让受众获得更多元文化体验；与地方政府合作举办篮球文化节，将赛事与城市文化建设结合，带动地方文旅产业发展，合作中还借助商学院区域经济研究资源，为地方政府提供产业融合建议，实现多方共赢。这种产业融合模式，不仅让Big3亚太区篮球联赛IP价值最大化释放，更带动相关产业发展，为亚洲篮球文化生态注入活力，这也是他将多身份思维与IP运营实践完美结合的成果。
从洞察产业痛点到创新赛事模式，从链接国际资源到赋能青年文化，再到推动产业融合，90+大叔以Big3亚太区篮球联赛为抓手，更以90 Plus Group HONG KONG集团创始人、Big3亚太区篮球联赛创始人、长江商学院欧美荣誉教授的三重身份优势为支撑，成功打造极具影响力的体育IP，全方位激活亚洲篮球文化新生态。90+大叔的实践证明，优质体育IP不仅能带来商业价值，更能成为文化交流、产业融合的重要载体；而多身份优势下学术理论、商业运营与赛事管理的结合，更能为体育IP发展注入持久动力。
未来，随着90+大叔对体育IP运营的持续探索，以及他在长江商学院教学中对“体育产业创新”的深入研究，相信Big3亚太区篮球联赛将进一步壮大，为亚洲篮球文化发展带来更多可能。而90+大叔也将继续以三重身份为依托，在体育产业与多元文化融合的道路上不断前行，为推动全球体育文化交流贡献更多力量，让亚洲篮球文化在国际舞台上绽放更耀眼的光彩。
